【基本方針】
ビジネスにおいて、成果を生み出すために欠かせないのは「信頼関係」です。どんなに優れた商品やサービスを持っていても、それを支えるのは人と人とのつながりであり、互いに支え合える関係性です。本年度の交流委員会では、単なる名刺交換や一時的なビジネスの紹介にとどまらず、深い信頼関係を育み、会員同士が安心して相談し、協力し合える環境を作ることを目指します。
YEGの場に集う私たちは、同じ地域で未来を創る仲間です。ただの知り合いではなく、困ったときに支え合える関係性、そして、互いに成長し合えるパートナーとしての交流を築くことが、私たち交流委員会の役割です。この「つながりの力」を最大限に活かし、会員一人ひとりのビジネスや自己成長につながる場を創出していきます。
【事業計画】
本年度の交流委員会では、これまでの「人と人をつなぐ交流」から、「信頼を土台としたビジネスのつながりを深める交流」へと発展させることを目標にします。そのために、以下のような活動を展開します。
会員同士の理解を深める交流イベントの開催
単なる懇親会ではなく、会員の事業や価値観を深く理解できる場を設けます。互いの強みを知り、「この人とならビジネスができる」と感じられる関係を築きます。 実践的なビジネス支援例会の開催
会員同士が抱える課題を共有し合い、解決策を提案し合う例会を企画します。「誰かの課題を解決することが、新たなビジネスの可能性につながる」ことを実感できる場を提供します。
信頼をベースとしたパートナーシップの創出
会員同士がビジネスを紹介し合うだけでなく、互いに価値を高め合うパートナーとして協力できる関係を育てる機会を作ります。
「支え合いの文化」を根付かせる活動の推進
交流は「相手のために行うもの」という価値観を広め、売り込みではなく、まずは相手の役に立つことを優先する姿勢を大切にします。与えること（ギブ）が先にあり、その結果として信頼が生まれるという考えを委員会全体で浸透させます。
本年度の活動を通じて、会員一人ひとりが「つながりの力」を実感し、YEGでの関わりが自身のビジネスや人生の発展につながるものとなるよう、全力を尽くします。ともに、新しい価値を生み出す交流を実現していきます。

【基本方針】
宇都宮YEGは、これまで、そのあゆみの中で、様々な事業・例会を築き上げ活動してまいりました。青年経済人として、自分のため、自社のため、地域のため、社会のために、行うYEG活動は、新たな学び、新たな出会い、新たな気付きに溢れています。また、苦楽を仲間と共に乗り越え、心をひとつにあわせて動くことで、他では得られない、かけがえのない人間関係を構築することができます。
自社企業を発展させ、愛する地域をより良くし、次世代へとつないでいく。持続可能な希望溢れる未来を創っていく人材を育てるために、「青年経済人としての新たな土台づくり」を人間力向上委員会が担うと自負しております。
「人間力」とは、幾つかの要素により構築されており、自立した一人の人間として力強く生きていくための総合的な力を指します。個の成長は、自社企業の成長や変革に必要不可欠であり、人間力を高める重要性が増していると考えます。
齋藤健吾会長の会長所信にある今年度スローガンは「make a culture～宇都宮YEGらしさを築く～」です。この想いを人間力向上委員会メンバー全員と共有し、目的意識を高く持ち、委員会一丸となって活動していきたいと思います。共に学び、共に考え、共に未来を描く。宇都宮YEGのメンバー全員がこれからの未来を創る一助となる機会を作るため、そして、自社企業発展のために、青年経済人としての土台づくり、人間力を磨くための支援を人間力向上委員会メンバーと共に創り上げていきます。
【事業計画】
青年経済人にとって必要不可欠な力を習得できる例会の構築
委員会参加率50%を目指します。
7月及び10月例会参加率40%を目指します。

【基本方針】
本委員会の目的は、ただ楽しいお祭りを開催することではありません。YEGらしさを考えたときに私たちが目指すのは、お祭りを通じて 地域経済を活性化し、商工業の発展に貢献する事です。
私たちの地域には、多くの魅力や素晴らしい文化があります。それをより多くの方々に知っていただきながら、YEGが地域にどのように関われるかを考え、ボランティア活動等の地域貢献ではなく、地域振興として地域経済の発展に寄与するものとして運営してまいります。地域経済の活性化や会員企業の皆さまにとって有益な活動を進めてまいりたいと思います。
身に余る大役ではございますが、精一杯努めてまいりますので、どうぞよろしくお願い致します。
【事業計画】
地域の経済的発展を推進する YEGらしさを考え、宮フェスを産業祭として消費の拡大を促進し、出演者や出店業者に恩恵を享受していただくことを目的とします。
宇都宮に経済波及効果を及ぼす振興活動の実施
地域貢献ではなく地域振興として開催地域に利益をもたらし宮フェスの認知度を向上させ、地域住民の方々に毎年求められるイベントにして、継続事業としての宮フェスのブランド化を目指します。イベント当日の消費・特産品のブランド化による販路拡大・地元商店街や飲食店の売り上げ向上・宮フェスの運営、準備に関わる業者の利益などの経済波及効果を生み出し、将来的には観光リピーターの増加による交通機関の利用者数や宿泊施設の稼働率の上昇に繋げていけたら良いと考えております。そのためにも準備や交通規制、騒音やごみ問題などの地域住民の方々の負担を減らし共感を得ることが大切だと考えております。
文化を広めるだけでなく、経済効果を生み出す戦略
文化を広めること自体は大切ですが、それだけでは地域の経済的発展には直結しません。伝統芸能や宇都宮に関わるものを観光商品としてブランディングし、若い世代にも親しみやすいダンスコンテストやeスポーツスタンプラリーなど体験型コンテンツを企画して消費を促します。
活動によってもたらす価値を明確化
観光消費の増加や商店街や飲食店などの売り上げなどの経済波及効果を検証・可視化します。来場者・地域住民の方々の満足度を分析し、去年の改善点を本年度に活かし次年度にも反映する。宮フェスが毎年進化することを目指します。

【基本方針】
近頃、委員会や例会への参加率が低下し、活動に積極的な会員とそうでない会員との間に明確な隔たりが生じている現状を重く受け止めるとともに、我々のブランド価値向上の必要性を痛感しております。参加されない理由として、仕事の都合、タイミングの不一致、現実的要因に加え、「委員会は面白いが、わざわざ時間を割くほどの魅力を感じられない」や「正直、つまらない」との厳しいご意見も頂戴しております。しかしながら、これらは委員会や例会そのものの問題ではなく、多くの会員が知人の勧めや見学を通じて入会された結果、本来の宇都宮YEGの魅力や目的を十分に体感される前に加入されたことに起因していると考えます。今後は、伝統と革新を融合した魅力的なプログラムの企画により、ブランド戦略を一層強化し、会員間の対話促進を通じて本来の目的や宇都宮YEGの独自性を再認識いただくとともに、真の意義を理解し主体的に活動し、最終的には「自ら関わりたくなる団体」へと昇華させることが目標です。内外へ宇都宮YEGの魅力を発信することで、さらなるブランド価値の向上を実現していく所存です。
【事業計画】
１，「我こそが宇都宮YEG No.1」事業
宇都宮YEGのメンバーの団体活動を活性化し、その様子を宇都宮の経済人や一般の方々に広く発信し、認知度向上を図る。
▪概要
YEGの活動をより活発にするために、メンバーの取り組みを評価しながら楽しめる仕組みを導入します。毎月の活動状況を対外的に発表し、年間を通じて切磋琢磨できるような環境を作ります。さらに、積極的に活動した方には特別なPRの機会を提供し、最も輝いた方には対外的に大きな発信の場を用意します。
▪期待される効果
インナーブランディングの強化（モチベーション向上・活動の活性化）
アウターブランディングの推進（一般の方々や経済人への認知向上）
２，「うつのみや親善大使」事業
うつのみや親善大使のブランド価値を高め、宇都宮市だけでなく栃木県全域、さらには全国へと発信する。
▪具体的な施策
①地域イベントへの積極参加: 宇都宮市主催のイベントに参加し、親善大使の認知度向上を図る。
②プロスポーツチームとの連携: 試合のハーフタイムやイベントでアピールタイムを実施。
③SNS戦略の強化: 親善大使が運営するSNSを活用し、発信力を強化。
▪期待される効果:
アウターブランディングの推進（活動の認知向上・地域ブランド力の強化）
活動の活性化と人材確保（親善大使の募集が円滑になり、より魅力的な活動が可能に）